Le Coaching institutionnel et d’entreprise c’est accompagner un Système : une personne, une organisation, une équipe.

Le coaching est une pédagogie de la réussite,
qui permet de capitaliser en estime de soi et en confiance aux autres.

• Nous accompagnons les Systèmes à partir de leurs ressources et de leurs talents.
• Nous focalisons sur le présent et l’avenir.
• Nous valorisons les points forts, afin de générer toujours plus de motivation.
• Nous aidons le système projet (personne, organisation, équipe) à conscientiser que le scénario de son histoire est écrit par le système lui-même.
• Nous l’accompagnons dans ses choix et sollicitons des auto-évaluations.
• Nous l’aidons à instaurer et à respecter un cadre de travail.

Un responsable décideur sollicite les services d’un coach pour des raisons diverses.
Nous pouvons les classer en deux grandes catégories :

• pour résoudre des problématiques structurelles.
• pour atteindre des objectifs de performances.

  Mais aussi...
  - Aider le leader ý clarifier, ý Èlaborer dans des situations difficiles.
  - Líaccompagner ý rÈsoudre une conjoncture problÈmatique, en terme de management, de communication, de gestion ou díesprit díÈquipe.
  - Líaider ý sortir de son isolement, car il est trop souvent seul en charge de responsabilitÈs et de dÈcisions.
  - Accompagner la modernisation du style de management de líentreprise ou de líinstitution.
  - AmÈliorer les interfaces entre les Èquipes.
  - Solliciter une aide afin de redonner du ´ sens ª aux projets de líentreprise.
  - Accompagner les changements, les transitions et par consÈquent les deuils dans líinstitution ou líentreprise.