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Nous considérons que
le leader, le patron, le directeur est le premier
concerné par la démarche d’accompagnement
du système projet, car il est, de part sa
fonction et ses responsabilités, un maillon
(important) du système lui-même. Il
est le décideur de l’intervention
du coach. Il est aussi souvent un commanditaire
associé dans l’entreprise, ou responsable
des budgets en institution
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Il est conscient ou prend conscience,
qu’une méta-vision du système est
nécessaire pour apporter des orientations en
terme de culture d’entreprise par exemple.
Il est conscient qu’un accompagnement
est nécessaire pour que le système
vive au mieux les mutations et les changements.
Il est conscient qu’une réflexion
sur les stratégies est vitale pour faire les
bons choix. Il
est conscient qu’il est opportun de renforcer
la culture de réseau de son entreprise.
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Le
coach est intègre,
il
sait déjouer
toutes formes
de manipulations,
il reste centré sur
la
ou les personnes
qu’il accompagne
et saura respecter
les valeurs
et les besoins
du système
institution
et du système
entreprise.
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